不愿祿如玉,但求珞如石——專訪珞石科技創(chuàng)始人庹華
珞石科技研發(fā)中心坐落于素有“中國硅谷”之稱的中關(guān)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。從2015年5月4日,珞石公司正式開始運營到現(xiàn)在,短短兩年就已成長為國內(nèi)頂尖的工業(yè)機器人控制系統(tǒng)與六軸工業(yè)機器人的供應(yīng)商,獲得中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)、最具投資價值企業(yè)、恰佩克最具潛力品牌等榮譽。為什么這家新銳公司能在機器人市場的激烈競爭取得讓人矚目的成績?中國機器人網(wǎng)小編采訪了珞石科技創(chuàng)始人庹華,去了解珞石的成長之路。
厚積薄發(fā),要打造一流的機器人品牌
畢業(yè)于北大的庹華,學(xué)的是電子與通信工程,碩士畢業(yè)后,進入世界500強企業(yè)愛立信,很普通的職業(yè)發(fā)展道路,然而他卻一直希望能找到一個突破口。為此,在碩士讀書期間,除了全力學(xué)好學(xué)校功課,他還分別在Motorola Media Lab、IBM、SONY研究院實習(xí),學(xué)習(xí)技術(shù)研發(fā)流程,管理經(jīng)驗等。機緣巧合下, 他于2010年8月從愛立信離職,從此進入了工業(yè)機器人行業(yè)。
他曾分別在一家民企和央企研究院從事機器人的研發(fā),經(jīng)過多年的技術(shù)積累和對行業(yè)的逐步深入了解,他對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向有了更深入的理解。在央企的那家研究院,他也遇到了現(xiàn)在事業(yè)上的合伙人,三個年輕人朝夕相處,把公司當成家,希望盡快打造出擁有核心技術(shù)的機器人產(chǎn)品,半年多的時間,150kg的機器人樣機就出廠。在此過程中,庹華想我們有最優(yōu)秀的團隊,我們有國內(nèi)領(lǐng)先的機器人研發(fā)技術(shù),為什么不能打造一流的機器人品牌?由此萌生的創(chuàng)業(yè)的念頭。
與志同道合的好友商量之后,三個人決定成立自己的機器人公司,并取名為“珞石”。之所以叫珞石,庹華說:“‘不欲碌碌如玉,珞珞如石’是取自道德經(jīng),意思是不愿做華麗的美玉,而是要做堅硬的磐石。這句話代表了珞石科技對產(chǎn)品品質(zhì)的追求,我們的信念是要將產(chǎn)品質(zhì)量做到堅若磐石,經(jīng)得起工業(yè)生產(chǎn)的考驗,經(jīng)得起嚴苛工況的挑戰(zhàn),能夠為用戶帶來最大的價值”,這也奠定了珞石的企業(yè)文化與發(fā)展方向。
知難而上,從機器人控制系統(tǒng)開始
目前中國從事機器人行業(yè)的企業(yè)有數(shù)千家,有大有小,但是真正掌握核心技術(shù)的少之又少。根據(jù)發(fā)達國家機器人發(fā)展的規(guī)律,將來將會出現(xiàn)大量機器人企業(yè)兼并、破產(chǎn),直到剩下幾家掌握核心技術(shù)的企業(yè)。
當下,機器人核心技術(shù)被國外機器人公司壟斷,特別是機器人三大核心零部件:機器人控制系統(tǒng),與精密減速器、伺服系統(tǒng),既然要做自己的機器人,就不能依賴別人的技術(shù)。三個人經(jīng)過市場調(diào)查,結(jié)合自己的專業(yè)知識,決定從核心零部件控制系統(tǒng)開始做起,“尺有所短,寸有所長”,制定了憑借最擅長的領(lǐng)域迅速切入市場,然后不斷壯大的發(fā)展戰(zhàn)略。
機器人控制系統(tǒng)是一個技術(shù)壁壘高的科技產(chǎn)品,對人才和資金需求很大,創(chuàng)業(yè)初期最大的問題就是人,找不到合適的研發(fā)人員。庹華告訴我們:“那個時候國內(nèi)做機器人底層研發(fā)的人員特別少,別說做底層研發(fā),就是知道機器人是什么東西的人都不多。好不容易遇到幾個懂這個行業(yè)的,也不一定愿意加入我們這個小的創(chuàng)業(yè)團隊。在資源有限,人員有限的情況下去做這種底層的研發(fā),承受的壓力還是挺大的,幾乎任何一個決策都不能有錯,因為承受不起一個決策失誤所帶來的后果”。
好在三個人頂住壓力,控制器也是之前研究的老本行,深厚的技術(shù)積累使其更容易獲得突破,盡管第一個產(chǎn)品研發(fā)出來還沒有正式的UI設(shè)計,客戶就對其產(chǎn)品的性能大加贊賞,“說這么好的技術(shù)為什么不早點產(chǎn)業(yè)化出來?讓我們買國外的控制器,價格貴、維護難、不好用,”客戶簡單的幾句話卻給他們帶來了莫大的鼓舞。
有了好的產(chǎn)品自然能吸引來伯樂,珞石的融資很順利,通過朋友介紹去參加路演,馬上就被梅花創(chuàng)投天使投資人吳世春看到,相約第二天下午一點去辦公室談?wù)?,在辦公室聊了不到十分鐘,吳世春就問公司的銀行賬號,當場先打款200萬人民幣,然后再做投資協(xié)議。有了好的產(chǎn)品和資金,珞石的創(chuàng)業(yè)之路終于邁出了第一步。
調(diào)整策略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)輕量型工業(yè)機器人
2015年5月4日,珞石公司正式開始運營,作為公司的主打產(chǎn)品,機器人控制系統(tǒng)的國內(nèi)市場格局是,80%以上被KEBA占領(lǐng),剩下不到20%的國內(nèi)廠商的控制器性能上無法與KEBA匹敵,只能在價格上大做文章,走低價和本土化服務(wù)的路線。
珞石科技成立之初只是定位于控制系統(tǒng)的供應(yīng)商,但是隨著技術(shù)的不斷深入,發(fā)現(xiàn)只控制別人的本體發(fā)揮不出系統(tǒng)的性能,因為很多本體參數(shù)無法獲得,無法對本體做更加精確的動力學(xué)建模。同時根據(jù)市場需求主動調(diào)整了方向,由高性能的控制器轉(zhuǎn)向面向3C領(lǐng)域,研發(fā)高速、高精度、易用的輕量型工業(yè)機器人。
“特別是3C產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)具有獨特的地理優(yōu)勢,全球70%的3C產(chǎn)業(yè)集中在中國,而3C產(chǎn)業(yè)大部分對機器人的需求是小負載的輕量型機器人,用于機床精密加工上下料,打磨拋光以及組裝等應(yīng)用,而這些領(lǐng)域?qū)λ械膹S商都是全新的應(yīng)用領(lǐng)域,”庹華表示,國產(chǎn)機器人公司除了大量投入攻克核心技術(shù),還要明確產(chǎn)品的定位和面向應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展方向。
為了實現(xiàn)這個目標,珞石在機器人控制系統(tǒng)上面做了非常大的投入,首先是在操作界面上盡量簡潔方便,另外在算法上也在不斷深入研究,目前可以支持拖動示教和碰撞檢測,這兩個功能都會很大程度上幫助用戶快速上手操作機器人。這種以客戶體驗需求為本的產(chǎn)品定位也得到了市場的認可,使珞石在小負載工業(yè)機器人領(lǐng)域已經(jīng)走到了國內(nèi)前列。
筑夢路上,珞石將持續(xù)和客戶及產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同成長
從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,堅定最初的理念,重視人才培養(yǎng),技術(shù)精益求精,以業(yè)內(nèi)頂尖這個目標不斷奮斗,已組建了來自清華、北大、北航和海外著名高校的高精尖技術(shù)團隊,其中碩士學(xué)歷以上占80%。經(jīng)過持續(xù)的投入和不懈的努力,現(xiàn)能向客戶提供多項領(lǐng)先的控制技術(shù)與服務(wù),包括:基于動力學(xué)模型的控制、力矩控制與前饋、人機協(xié)作技術(shù)、開放的多種總線接口、多樣的軟件包、全面支持機器視覺。陸續(xù)推出的XB4、XB6和XB7三款工業(yè)機器人,覆蓋了3C等多個產(chǎn)業(yè),多種工序的應(yīng)用需求,并通過了權(quán)威機構(gòu)的檢測,精度和性能遙遙領(lǐng)先。
正是因為公司人才戰(zhàn)略和理念的順利實施,才使得珞石科技在短短幾年的時間,迅速成長為國內(nèi)一流的機器人供應(yīng)商。
談起創(chuàng)業(yè)初期的事,庹華感慨頗多,他說創(chuàng)業(yè)不單單是我一個人的事情,我們整個團隊都面臨著一場需要我們竭盡全力的戰(zhàn)斗。我相信這場“戰(zhàn)斗”的勝利,受益的不僅僅是我一個人,還有股東、員工以及我們的客戶和上下游伙伴。我們的團隊現(xiàn)在所經(jīng)歷的每一次挫折,都會在靈魂深處種下堅韌的種子;我們記憶深處的每一次苦難,都會在日后成為支撐我們走下去的力量。